10月15日，华金物业组织召开2025年三季度安全工作总结暨四季度安全工作部署会议。会议由公司经理朱虎主持，物业班子成员和部门主管、黄山路项目负责人参会。

会议充分肯定了三季度安全生产形势总体平稳、服务品质稳步提升的良好局面，同时指出，面对冬季运行带来的严峻考验，四季度安全工作须进一步压实责任、突出重点、系统推进。会议要求，要聚焦重点环节，深化隐患治理，紧盯供电安全、电梯维保、管道防冻、消防演练、维修作业防护等关键领域，全面排查风险，强化闭环管理；要加强外包监管，保障服务衔接，有序推进保安外包交接，严格落实外包单位管理责任，确保服务标准不降、运行平稳有序；要夯实管理基础，提升运营效能，规范安全管理台账，强化人员培训与考核，同步推进物资清点与合同梳理，提升精细化管理水平；要强化成本意识，推动安全与效益协同，将开源节流理念融入安全工作全过程，优化资源配置，提高物资使用效率，实现安全基础与经营效益有机统一。

会议强调，安全工作只有进行时，没有完成时。各部门要以“时时放心不下”的责任感，狠抓任务落实，筑牢安全底线，全力保障四季度安全生产形势持续稳定，确保年度安全工作圆满收官。